YYouadvanzMiriam Acuña
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Youadvanz

Finalizado
Por el colegio:Miriam Acuña · Dirección OperacionesRayos X Inscripciones · 28 sep 2026

Estado actual de la institución

Le faltan 5 niveles para arriba

AquíSupervivencia
Equilibrio
Rentabilidad
Lista de Espera
Exp. Mercado
Exp. Sistema

Menor a 60% ocupación — Supervivencia · Siguiente: Equilibrio

Oportunidad anual no capturada

USD 164,934.00

Cifra estimación preliminar, a colegiatura de lista. Cada mes que esos lugares siguen vacíos se van USD 14,994.00.

0%LLENO
0 de 100 lugares

0

Alumnos hoy

100

Capacidad instalada

100

Lugares de sobra

1 año

De operación

Educación continua

Nivel

Sus próximos 12 meses

Dónde se juega su inscripción

Como van hoy Si arrancan hoy con sistema
OctNovDic2027EneFebMarAbrMayJunJulAgoSepAquí estamos · 3 octMarJulAgo

Cuenta regresiva

149días

21semanas

para Marzo, su 3.º mes más fuerte

Arranca el 1 de marzo de 2027

Su plan para llegar listos a Marzo

Las familias deciden semanas antes del pico: lo que no se siembra en la pre-campaña no se inscribe en marzo. Lo que sigue: Preparar la casa, arranca el 4 ene (en 93 días).

  1. 1En 93 días

    Preparar la casa

    4 ene – 17 ene

    • Base de prospectos limpia en el CRM
    • Mensajes y respuestas listos
    • Presupuesto y metas por semana
  2. 2Por venir

    Pre-campaña

    18 ene – 7 feb

    • Contenido que calienta a las familias
    • Invitaciones a eventos y visitas
    • Lista de interesados para el arranque
  3. 3Por venir

    Campaña

    8 feb – 28 feb

    • Anuncios al máximo
    • Citas agendadas todos los días
    • Seguimiento el mismo día a cada familia
  4. 4Por venir

    Temporada · Marzo

    1 mar – 31 mar

    • Cerrar inscripciones
    • Nadie sin respuesta en 24 horas
    • Medir cada semana contra la meta
Sus otras temporadas:Julio · la más fuerte · en 39 semanasAgosto · 2.º · en 43 semanas

Signos Vitales e Impacto

Tasa de conversión

—
—

Análisis de la Inteligencia Artificial

La tasa de conversión prospecto → alumno y cita → alumno están en null, y los leads al año son 0: no hay embudo que medir ni conversión que analizar. El 50% de alumnos por referido es la única fuente de inscripción activa, lo que confirma que la recomendación funciona pero no está sistematizada.

Ratio de inscripciones

—
—

Análisis de la Inteligencia Artificial

El ratio de inscripciones (retorno sobre inversión publicitaria) y el CAA están en null, y la inversión actual en publicidad no está registrada como para calcular un ROAS. Sin leads al año (0) no existe base para medir retorno: primero hay que generar y registrar el flujo de entrada antes de poder calcular cualquier ratio.

Uso de capacidad

0.0%
Crítico

Análisis de la Inteligencia Artificial

La ocupación instalada es 0%: 0 alumnos sobre 100 lugares disponibles, con 100 lugares sin ocupar. La oportunidad anual que el documento imprime es de $165,000, calculada sobre la capacidad total sin usar.

Impacto Financiero y Proyección

Valor de vida del alumno

USD 149.94

Costo por alumno nuevo

—

Meta real de inscripciones

100 alumnos

Oportunidad de capacidad (anual)

USD 164,934.00

Ingreso extra por +1% conversión

USD 0.00

El espejo

Frente a 54 colegios reales

Rayos X finalizados con SuperLeads, sin nombres. Contra colegios de su tamaño cuando hay suficientes. El número es su lugar de 100: más alto es mejor.

  • Alumnos que llegan recomendados
    50% · mediana 50%
    50
  • Meses que se queda un alumno
    1 meses · mediana 48 meses
    1
  • Lo que deja un alumno
    USD 150 · mediana USD 146,200
    1
El juego de números

Así se leen sus datos

De dónde llega su matrícula nueva

El reparto declarado en la sesión. Depender de un solo canal es el riesgo escondido.

Recomendados50%Anuncios50%

Nivel de sistema

Qué tan equipada está su operación de admisiones, de 0 a 4.

0 / 4

Operación reactiva

1 de 10 puntos en la rúbrica con lo contestado.

Radiografía de zona

Su mercado, con datos del INEGI

Censo, tendencia de niños, estratos y competencia — investigado en vivo.

Un clic y la herramienta investiga en vivo: cuántos niños en edad escolar hay en su municipio, hacia dónde va esa cantidad, qué capacidad de pago tienen las familias y dónde está parada su competencia.

Análisis con IA

Resumen ejecutivo

Abrir su WhatsApp

Youadvanz opera hoy con 0 alumnos sobre una capacidad instalada de 100 lugares, es decir, el 0% de uso de su infraestructura. La meta declarada es de 100 alumnos y la oportunidad anual que el documento imprime es de $165,000, con una colegiatura efectiva de $150 y un LTV de $150. El nivel de madurez del sistema es 0 (operación reactiva).

Los datos muestran un sistema de admisiones sin actividad registrada: 0 leads al año, 0 nuevos alumnos en el último ciclo y ausencia total de métricas de conversión (prospecto → alumno, cita → alumno) y de retorno publicitario. La única señal positiva es que el 50% de los alumnos proviene de referidos, lo que indica que existe una base de recomendación que hoy no se está capitalizando.

El hallazgo central es que la institución tiene capacidad, precio y meta definidos, pero no tiene ningún flujo de entrada ni proceso de conversión operando. El área de oportunidad está en construir el sistema de admisiones desde cero: visibilidad, captura, seguimiento y medición por etapa.

1Ausencia total de flujo de prospectos (0 leads al año)

Causa raíz: No existe ningún canal de captación activo ni registro de prospectos: los leads al año son 0 y la única fuente de alumnos es el referido (50%).

Área de Oportunidad: Establecer un sistema de visibilidad y captura de prospectos que alimente el embudo de admisiones con demanda calificada.

Sin prospectos entrantes no hay nada que convertir: el embudo está vacío en su primera etapa y el 100% de la capacidad instalada permanece sin usar.

2Ocupación instalada en 0%

Causa raíz: La institución no ha logrado colocar ni un alumno sobre los 100 lugares disponibles en el último ciclo, y no tiene proceso comercial operando.

Área de Oportunidad: Diseñar e implementar el proceso completo de admisiones (captura, contacto, cita, cierre y medición) para mover prospectos desde el interés hasta la inscripción.

Cerrar la brecha entre 0 alumnos y los 100 lugares disponibles requiere un proceso medible que convierta la capacidad instalada en matrícula.

3Nivel de madurez 0 (operación reactiva)

Causa raíz: No hay CRM, automatización, reglas de seguimiento ni medición por etapa; no se puede saber en qué punto se pierden las familias porque no hay registro de ninguna etapa del embudo.

Área de Oportunidad: Construir la Base del sistema: información unificada, procesos definidos, roles claros y cultura de medición.

Sin estructura mínima de registro y seguimiento, cualquier esfuerzo de captación o conversión carece de visibilidad y no puede iterarse ni mejorarse.

4Retención insuficiente en el tiempo (brecha de permanencia de 0.9 años)

Causa raíz: La brecha de permanencia de 0.9 años indica que los alumnos no completan el ciclo de vida esperado, lo que reduce el LTV por debajo de su potencial.

Área de Oportunidad: Fortalecer la experiencia de permanencia una vez que el alumno ingresa, para que la rueda no se vacíe en cada ciclo.

Cada ciclo que un alumno permanece adicionalmente multiplica su valor y reduce la necesidad de captar nuevos prospectos para mantener matrícula.

Generado 28/9/2026, 4:44:04 p.m.