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Centro Escolar Mexiquense

Finalizado
Por el colegio:Martha FragosoRayos X Inscripciones · 25 ago 2026

Estado actual de la institución

Le faltan 5 niveles para arriba

AquíSupervivencia
Equilibrio
Rentabilidad
Lista de Espera
Exp. Mercado
Exp. Sistema

Menor a 60% ocupación — Supervivencia · Siguiente: Equilibrio

Oportunidad anual no capturada

$3,132,000.00

Cifra neta de lo que costaría captar esos alumnos. Cada mes que esos lugares siguen vacíos se van $348,000.00.

42%LLENO
84 de 200 lugares

84

Alumnos hoy

200

Capacidad instalada

116

Lugares de sobra

Primaria

Nivel

1.57%

Conversión actual

Sus próximos 12 meses

Dónde se juega su inscripción

Como van hoy Si arrancan hoy con sistema
Conversión1.57%→2.07%+0.5 puntosProspectos
OctNovDic2027EneFebMarAbrMayJunJulAgoSepAquí estamos · 3 octNovFebJun
EscenarioProspectos al añoConversiónAlumnos nuevosAlumnos extra
Como van hoy1,2781.57%20—
Con sistema+20% prospectos · +0.5 pts1,5332.07%32+12$2,634,000.00 en su estancia

Mismos datos de la sesión: prospectos al año × conversión = alumnos nuevos. El valor extra usa el valor de vida de cada alumno.

Cuenta regresiva

29días

4semanas

para Noviembre, su mes más fuerte del año

Arranca el 1 de noviembre de 2026

Su plan para llegar listos a Noviembre

Las familias deciden semanas antes del pico: lo que no se siembra en la pre-campaña no se inscribe en noviembre. Hoy corre: Pre-campaña, hasta el 10 oct.

  1. 1Ya pasó

    Preparar la casa

    6 sep – 19 sep

    • Base de prospectos limpia en el CRM
    • Mensajes y respuestas listos
    • Presupuesto y metas por semana
  2. 2En curso

    Pre-campaña

    20 sep – 10 oct

    • Contenido que calienta a las familias
    • Invitaciones a eventos y visitas
    • Lista de interesados para el arranque
  3. 3Por venir

    Campaña

    11 oct – 31 oct

    • Anuncios al máximo
    • Citas agendadas todos los días
    • Seguimiento el mismo día a cada familia
  4. 4Por venir

    Temporada · Noviembre

    1 nov – 30 nov

    • Cerrar inscripciones
    • Nadie sin respuesta en 24 horas
    • Medir cada semana contra la meta
Sus otras temporadas:Febrero · 2.º · en 17 semanasJunio · 3.º · en 34 semanas

Signos Vitales e Impacto

Tasa de conversión

1.57%
Crítico

Análisis de la Inteligencia Artificial

100 leads generan apenas 1.56 inscritos. La tasa de conversión de cita a alumno es de 20%, un cuello crítico en el cierre.

Ratio de inscripciones

36.6×
Saludable

Análisis de la Inteligencia Artificial

El ROAS es de 36.6 pesos por cada peso invertido en publicidad, señal de que la atracción es eficiente, pero el desperdicio ocurre después del clic.

Uso de capacidad

42.0%
Crítico

Análisis de la Inteligencia Artificial

Opera al 42% de su capacidad instalada. Llenar el 58% restante representa una oportunidad de $3.828M MXN anuales en colegiaturas.

Impacto Financiero y Proyección

Valor de vida del alumno

$219,500.00

Costo por alumno nuevo

$6,000.00

Meta real de inscripciones

116 alumnos

Oportunidad de capacidad (anual)

$3,828,000.00

Ingreso extra por +1% conversión

$38,325.00

El espejo

Frente a 54 colegios reales

Rayos X finalizados con SuperLeads, sin nombres. Contra colegios de su tamaño cuando hay suficientes. El número es su lugar de 100: más alto es mejor.

  • Meses que se queda un alumno
    72 meses · mediana 24 meses de su tamaño
    97
  • Lo que deja un alumno
    $219,500 · mediana $117,700 de su tamaño
    82
  • Ocupación
    42% · mediana 20% de su tamaño
    77
  • Prospectos que se inscriben
    1 de cada 64 · mediana 1 de cada 74 de su tamaño
    56
  • Alumnos que llegan recomendados
    40% · mediana 40% de su tamaño
    50
  • Prospectos al día
    3.5 · mediana 4 de su tamaño
    43
  • Citas que se inscriben
    20% · mediana 35% de su tamaño
    27
  • Publicidad por alumno nuevo
    $6,000 · mediana $1,924 de su tamaño
    19
El juego de números

Así se leen sus datos

Los dos caminos para llenarse

Cuántos prospectos al año necesitan para llegar a su meta, contra los que ya generan hoy.

La meta

116

alumnos nuevos al año

Hoy generan

1,278

prospectos al año

Convierten hoy 1.6%

20

alumnos de esos prospectos

Hoy generan 1,278
Para la meta a su conversión de hoy (1.6%)
7,410 necesitan
faltan 6,132
Para la meta subiendo la conversión a 5%
2,320 necesitan
faltan 1,042
Ya los generan Les faltan

Con 5% necesitan 5,090 prospectos menos al año: les faltarían 1,042 en lugar de 6,132.

El embudo real de admisiones

De todas las familias que tocan la puerta en un año, estas son las que terminan adentro.

WhatsAppFacebookInstagramTikTokLlamadasEventosPágina web1,278PROSPECTOS AL AÑO100CITAS ESTIMADAS↓ solo 7.8% pasa1 de cada 1320ALUMNOS INSCRITOS↓ solo 20.0% pasa1 de cada 5
Prospecto → cita1 de cada 13prospectos llega a una cita
Cita → alumno1 de cada 5familias que van a la cita se inscribe
De punta a punta1.57%1 de cada 64 prospectos termina inscrito

Lo que vale vs. lo que cuesta

Un alumno a valor de vida completo, contra su costo de adquisición en publicidad.

Lo que vale un alumno$219,500.00
Lo que cuesta traerlo$6,000.00

Cada peso invertido en traer un alumno regresa

36.6×

a lo largo de su vida escolar

De dónde llega su matrícula nueva

El reparto declarado en la sesión. Depender de un solo canal es el riesgo escondido.

Recomendados40%Anuncios40%Eventos y visitas20%

Su precio contra la zona

Colegiatura mensual contra 3 competidores directos.

Colegio Valladolid$2,800.00
Sor Juana Inés de la Cruz$2,800.00
Colegio Tlaxomulco$3,000.00
Ustedes$3,000.00

Promedio de la zona

$2,866.67

Contra la zona

+$133.33

+4.65% al mes

Su lugar

Son los más caros de 4

Ustedes Competidor Rango de la competencia Promedio de la zona

Nivel de sistema

Qué tan equipada está su operación de admisiones, de 0 a 4.

2 / 4

Sistema básico

11 de 22 puntos en la rúbrica con lo contestado.

Radiografía de zona

Su mercado, con datos del INEGI

Censo, tendencia de niños, estratos y competencia — investigado en vivo.

Un clic y la herramienta investiga en vivo: cuántos niños en edad escolar hay en su municipio, hacia dónde va esa cantidad, qué capacidad de pago tienen las familias y dónde está parada su competencia.

Análisis con IA

Resumen ejecutivo

Abrir su WhatsApp

El Centro Escolar Mexiquense enfrenta un problema crítico de conversión: transforma solo el 1.57% de sus leads en alumnos inscritos, y apenas cierra 1 de cada 5 citas. Aun con una generación de prospectos considerable, el embudo se fuga casi por completo en las etapas intermedias y finales, lo que mantiene su ocupación en 42%, dejando un 58% de su capacidad instalada sin generar ingreso. La institución ya invierte en publicidad y muestra signos de salud comercial (un ROAS de 36.6x y un 40% de referidos), pero no logra capitalizar esa atracción en matrícula.

1Tasa de conversión (lead → alumno)

Causa raíz: El embudo se pierde después de la primera interacción: los leads no se nutren ni se califican, y no hay un proceso claro de seguimiento que los convierta en citas.

Área de Oportunidad: Diseñar una estrategia de seguimiento multicanal (WhatsApp, teléfono, correo) que responda en minutos, nutra con información relevante y lleve a la cita de forma natural.

Si la tasa de conversión subiera aunque sea 1 punto porcentual, el impacto en matrícula sería inmediato sin necesidad de aumentar la inversión publicitaria.

2Tasa cita → alumno

Causa raíz: Las citas se agendan pero no se convierten en inscripciones; probablemente falta una estructura de conversación o un proceso de cierre definido.

Área de Oportunidad: Implementar un guion de cita que aborde las motivaciones de la familia, presente la propuesta de valor única y maneje objeciones de forma efectiva.

Elevar el cierre de citas del 20% al 35% duplicaría la tasa de conversión global, acelerando el llenado de la capacidad disponible.

3Ocupación instalada

Causa raíz: El 58% de la capacidad instalada está vacía y no genera ingreso, producto de las fugas en el embudo y de no tener una meta de captación basada en la capacidad real.

Área de Oportunidad: Definir una meta real de inscripciones del 100% de la capacidad instalada y alinear todas las estrategias de atracción y conversión a ese número.

Cada punto de ocupación recuperado representa dinero que hoy se pierde por no tener el sistema que convierta la demanda existente en matrícula.

Generado 14/8/2026, 10:11:37 p.m.

Por cada +1% de conversión ganado

+$38,325.00

de ingreso adicional anual por valor de vida del alumno