Keystone
FinalizadoEstado actual de la institución
Le faltan 4 niveles para arriba
60 a 80% — Equilibrio · Siguiente: Rentabilidad
$7,169,137.23
Cifra neta de lo que costaría captar esos alumnos. Cada mes que esos lugares siguen vacíos se van $686,000.00.
200
Alumnos hoy
298
Capacidad instalada
98
Lugares de sobra
10 años
De operación
Niveles
2.37%
Conversión actual
Signos Vitales e Impacto
Impacto Financiero y Proyección
Frente a 54 colegios reales
Rayos X finalizados con SuperLeads, sin nombres. Contra colegios de su tamaño cuando hay suficientes. El número es su lugar de 100: más alto es mejor.
- Lo que deja un alumno$380,005 · mediana $146,000 de su tamaño89
- Ocupación67% · mediana 38% de su tamaño69
- Prospectos que se inscriben1 de cada 42 · mediana 1 de cada 42 de su tamaño50
- Meses que se queda un alumno48 meses · mediana 48 meses de su tamaño45
- Alumnos que llegan recomendados50% · mediana 50% de su tamaño45
- Prospectos al día1.5 · mediana 4.3 de su tamaño19
- Citas que se inscriben15% · mediana 40% de su tamaño12
- Publicidad por alumno nuevo$3,846 · mediana $1,138 de su tamaño3
Así se leen sus datos
Su mercado, con datos del INEGI
Censo, tendencia de niños, estratos y competencia — investigado en vivo.
Análisis con IA
1Tasa de conversión (prospecto → alumno)
Causa raíz: Proceso de admisiones sin etapas definidas, sin responsables claros y sin seguimiento sistemático, propio de un nivel de madurez 0 (operación reactiva).
Área de Oportunidad: Estructurar el proceso de admisiones en etapas medibles con criterios de calidad y responsables asignados, para dejar de perder prospectos por desorden y no por falta de interés.
Al formalizar cada etapa del embudo y asignar dueños, se reduce la fuga de prospectos entre contacto y cita, atacando directamente la conversión del 2.37% sin necesidad de generar más leads.
2Volumen de prospectos (leads al año)
Causa raíz: La captación depende de un flujo limitado de 547.5 leads anuales, insuficiente para cubrir la brecha de 98 inscritos incluso con una conversión mejorada.
Área de Oportunidad: Ampliar la base de entrada de prospectos calificados mediante canales adicionales a los actuales, sin depender únicamente del referido (que ya representa el 50%).
Aumentar el volumen de leads calificados amplía el denominador del embudo y permite que una mejora en conversión tenga un impacto multiplicado en inscritos totales.
3Metas y seguimiento del ciclo
Causa raíz: Existe una meta real de 98 inscritos, pero no hay evidencia de un sistema de medición por etapas que permita monitorear el avance y corregir a tiempo.
Área de Oportunidad: Implementar indicadores semanales del proceso de admisión (leads, contactados, citas, asistentes, inscritos) con reunion es de revisión para ajustar tácticas durante el ciclo.
Sin medición por etapa, la institución no puede saber dónde se fuga la inscripción ni si las acciones están funcionando, lo que perpetúa la reactividad y hace imposible alcanzar la meta de 98.
Generado 15/9/2026, 12:24:44 a.m.
Por cada +1% de conversión ganado
+$38,325.00
de ingreso adicional anual por valor de vida del alumno